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压舱石 · 政治铸魂
第一道工序:聚焦政治铸魂,炼就定海神针的“压舱石”
FIG.01 / 压舱石核心架构
针对基层党组织在灭火救援一线偶发的功能“悬浮”、组织力与战斗力“两张皮”问题,支部坚持“政治工作进编成、党旗插在火场上”,确保队伍在任何复杂险境中拉得出、冲得上、打得赢。
第一炼:实施“3+X”战训编成一体化耦合机制
SUB.01
(1)模块化建组,实现“编成同步”。在日常“3+X”作战编成中,坚持“党员带号位、小组带班组”。原则上将党小组成员与对应的“3+X”战斗模块(如灭火冷却组、供水搜救组等)进行交叉同步编排。确保在训练、执勤、出动时,同一个战术模块内的指战员在组织生活上也是同一个党小组。通过这种组织力的“物理捆绑”,实现在高强度救援中,党员与群众始终处于同一战位,政治引领作用直达每一个战斗神经末梢。
(2)激活火线战斗单元,实现“功能入位”。将党小组的功能发挥从营区延伸至火场救援一线。在灾害现场建立“火线战斗单元”,由党小组长兼任模块指挥,在“战、评、研”过程中深度融入政治工作。在火线攻坚、疏散营救的关键节点,党小组长既是战术指挥官,又是战斗动员员。通过现场下达“火线任务书”、开展“战地微动员”,在实战中砥砺战斗精神,磨炼党员成色,使党组织真正成为火场一线的“定盘星”。
第二炼:实施党员战位“精准定标”动态管控机制
SUB.02
(1)推行“一人一卡”职责标定。支部为每名党员制发“战位职责随身卡”,取代传统的承诺书。该卡片详细标注了党员在“3+X”编成中对应的战术职责、政治职责及安全监督职责。出警时随战斗服携带,时刻提醒党员在战场上不仅要完成战术动作,更要承担“险要战位我先上、安全风险我监督”的政治使命。
(2)实施“红细胞”成色动态检验。引入“战位成色标定”系统。在器材检查、体能考核及实战复盘中,对党员的战位表现进行“亮色管理”。表现优异、起到模范带头作用的标注为“红色强能状态”;出现偏差或状态下滑的及时进行“黄色预警”。通过这种动态的“战位标签”,让党员的成色不再是一张静态的牌子,而是战场上流动的荣誉与责任。
02
磨刀石 · 实战打赢
第二道工序:聚焦实战打赢,炼就无坚不摧的“磨刀石”
FIG.02 / 磨刀石核心架构
针对训练与实战脱节、指挥决策过度依赖经验、战评总结不深不透等问题,支部坚持“数字化赋能、实战化锻造”,通过人工智能辅助与红蓝对抗复盘,磨砺胜战刀锋。
第三炼:建立“红蓝内测”式战评研讨机制
SUB.03
(1)角色错位对抗,实现“全员体检”。每次实战或演练结束后,由支部牵头开展“红蓝内测复盘”。“红方”由参与一线出警的人员复述指挥逻辑、战术展开及遇到的瓶颈;“蓝方”由当日留守班组、骨干党员组成。蓝方通过调取现场音视频记录,针对红方在灾情评估、车辆编成、战法选择等环节存在的偏差进行“饱和式提问”。通过这种“不出警的人考出警的人”,实现全员在复盘中经历“思维火场”,磨掉经验主义的棱角。
(2)引入“专家席位”,提升复盘深度。在内部对抗的基础上,定期邀请上级业务部门或其他消防站骨干参与重点复盘。通过“他山之石”的视角,查找本站指战员在跨区域协同、复杂灾情演变研判等方面的思维死角,确保战斗思维紧跟实战变化。
第四炼:创新“常安宁·智策战研”智慧赋能机制
SUB.04
(1)构建“AI战术沙盘”开展模拟对抗。支部将辖区重点单位预案、危化品处置规程、历年伤亡典型案例等数据深度投喂至“常安宁”智能体。在日常战研中,指战员与“常安宁”进行“人机对抗”。智能体根据实时输入的火场变量,模拟推演爆燃、坍塌等极端风险,倒逼指挥员在“数字孪生”的压力环境下,优化“3+X”编成策略,提升风险感知与临机处置能力。
(2)实施“常安宁·风险审计”辅助实战复盘。在战评阶段,将实战影像与操作清单录入“常安宁”系统。智能体对照海量反面案例与作战规范,对现场操作进行“风险审计”。它能精准指出哪一步操作违反了作战安全准则、哪种器材选用存在失效风险、哪一类灾情处置背离了最优方案。通过AI的冷酷审计,将每一场战斗转化为数字化、模型化的教学案例,实现战斗力生成的螺旋上升。
03
试金石 · 数智考评
第三道工序:聚焦数智考评,炼就真金火试的“试金石”
FIG.03 / 试金石核心架构
针对战斗精神难以量化评价、人为评优存在主观偏差等痛点,支部坚持“以数据印证党性、以影像淬炼血性”,树立“凭实绩论英雄”的鲜明导向。
第五炼:构建“数智砺石链”精准评价体系
SUB.05
(1)全要素数据“分布式入链”。依托数字化管理系统,将指战员在“3+X”编成中的每一次关键数据入链存证。涵盖:出警时长、负重登楼成绩、空气呼吸器残压消耗、比武竞赛排名、以及“常安宁”智能体给出的风险审计评分。数据通过多节点同步备份和链式加密,确保了“单点篡改无效、全网共识验证”。一旦数据入链,任何个人都无权且物理上无法进行后台修改,实现了从源头上杜绝“人情分”和“关系分”。
(2)全周期实绩“刚性化运用”。将“砺石链”作为入党、考学、晋职、评优的唯一核心依据。支部坚持“数据优则评价优”,通过客观真实的“数字画像”,让想干事的有数据支撑,让能干事的有公信力保障。通过这种“算法治理”,营造出风清气正、比学赶超的基层政治生态。
第六炼:实施“火线POV”战斗精神萃取工程
SUB.06
(1)沉浸式还原“实战场景”。为党员突击队、内攻攻坚组配备耐高温第一视角(POV)记录仪。全景摄录内攻搜救、破拆排烟、紧急避险等关键瞬间。这些极具冲击力的画面,真实记录了指战员在极端环境下是否坚守战位、是否执行指令、是否勇往直前。
(2)针对性萃取“战斗血性”。定期举办“火线视角复盘会”。组织指战员观看自己在生死时刻的第一视角录像。通过“回看火场”,让指战员在安全环境下反复经历“心理脱敏”,复盘自己在极端压力下的战术动作偏差。这种“代入式”的教育,有效克服了新消防员的恐惧心理,通过影像的力量将“怕死”转化为“敢战”,将“敢战”精进为“善战”,让战斗精神可见、可感、可评估。
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铺路石 · 薪火相传
第四道工序:聚焦薪火相传,炼就基业长青的“铺路石”
FIG.04 / 铺路石核心架构
针对人才培养周期长、战斗作风易松懈等问题,支部着眼长远,构建“选育管用”全链条培养路径,确保基石稳固、血性传承。
第七炼:实施“砺石壮苗”多岗跨模块轮训计划
SUB.07
(1)开展“3+X”全模块轮岗锻炼。根据“一专多能”的培养目标,有计划地组织指战员在“3+X”编成内的不同模块间进行定期轮换。安排攻坚组队员轮转至供水排烟岗,熟悉保障链路;安排保障人员进入搜救模块,体验内攻压力。通过战位互换,让指战员在不同岗位的磨砺中经风雨、壮筋骨,全面夯实人才梯队根基。
(2)在“吃劲战位”磨砺意志品质。坚持将年轻骨干投放到火场最一线、任务最艰巨的战斗模块中。不搞“温室培养”,而是让他们在重体力、高压力的实战环境中摸爬滚打,通过高强度的岗位交替,炼就坚韧不拔的意志和“扎根一线、甘当基石”的奉献精神。
第八炼:实施“双向反哺”血性薪火传承机制
SUB.08
(1)以“职业精神”传承磨砺战斗血性。发挥老党员、老班长“压舱石”的作用。通过“师徒结对”,老同志不只传授火场识险避险的“看家本领”,更重要的是传递“敢打必胜、英勇顽强”的战斗作风。在复盘和训练中,由老同志言传身教,将“刀山敢上、火海敢闯”的职业精神根植于新一代指战员心中,在潜移默化中磨砺血性,确保队伍战斗作风始终硬朗、成色十足。
(2)以“数字赋能”倒逼能力升级。发挥新入职指战员、大学生消防员信息化素养高的优势,开展“数字战术课”活动。新队员将“人工智能预案”、“智慧通信辅助”、“网络化协同办公”等现代技能反哺给老同志。通过“老带新传作风、新带老传技术”,实现新老指战员在精神上同频、在技能上互补,推动队伍战斗力实现整体跨越。